陶礼智到柳州片区3家分公司开展财务工作专项检查调研
8月25日至26日，公司财务总监陶礼智率公司财务工作检查组到金属结构分公司、五分公司、市政分公司开展财务工作专项检查调研，详细了解分公司财务工作各项指标完成情况，协调解答分公司财务及资金方面遇到的困难和问题。
会议现场
调研会上，在听取各分公司财务工作指标、清收清欠、专项治理完成情况等工作汇报后，陶礼智对各分公司目前在财务工作中取得的成绩表示肯定，并围绕分公司下半年工作提出九点工作要求。一是把好市场经营关，严格按照集团公司要求做到“四不接”以及“十严禁”；二是把好项目管理关，积极宣贯集团公司“3+1”项目管理机制，做到项目管理精细化，争创“五优项目部”；三是把好资金管理关，要做好资金计划，实现专款专用，分账管理；四是把好清收清欠关，做到“一事一议一方案”；五是把好专项治理关，严格防范新亏损项目的出现；六是把好风险防控关，要严格按照集团公司规定发起相应的审核流程，防范合同风险，控好债权债务风险，从多方面减少诉讼；七是把好党建引领关，要做到“支部建在项目上，党旗飘在工地上”，以党建引领各项工作；八是把好人才队伍关，要加强基层队伍建设，注重人才培养；九是全面完成2020年各项经营生产计划，根据集团公司“目标不变，任务不减，指标不调”的指导意见，找出差距，制定措施，全力以赴完成全年各项任务指标。
公司黄美花、李荣芳，金属结构分公司高志鹏、匡志华，五分公司李锋、庞莊，市政分公司刘存文、黄敏轩，公司财务部、分公司各部门代表参加调研。（供稿：顾舒然）