公司开展集团公司“3+1”项目管理机制之项目作业手册宣贯培训会
为深入贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制，进一步规范项目基础管理工作流程和管理行为，提高项目管理水平，助推集团公司和公司高质量发展。近期，公司先后在南宁、北海和柳州组织开展集团公司“3+1”项目管理机制之项目作业手册宣贯培训会。公司总经理助理、工程管理部总经理丁铁军参加。
培训现场
培训会上，传达了集团公司及公司推进“3+1”项目管理机制的会议精神，并从总则、项目开工管理、项目施工过程管理、项目竣工过程管理及五优项目部创建五个部分对《项目作业手册》进行宣贯培训，培训人员结合参与编制全过程管理经验认真进行讲解，重点解读了《项目作业手册》的难点、亮点、新要求，以及项目部如何运用《项目作业手册》。
在交流互动环节，培训人员还针对参会人员提出的问题进行答疑解惑。
公司副总工程师、安全监管部总经理葛华，南宁片区、北海片区、柳州片区项目相关管理人员参加培训。（供稿丨李容诚）