蒙勇到公司靖西市两项目调研指导工作

9月1日，公司党委副书记、总经理蒙勇到南宁分公司靖西市公共卫生应急救治中心项目、靖西市乒乓主题体育公园项目调研指导工作，了解项目建设进展情况，现场解决项目遇到的问题和困难。公司副总经理何显文陪同。

检查现场

在各项目现场，蒙勇详细了解项目建设进度、安全文明施工、质量管理、资金回笼等情况后，对炎炎烈日下奋战在施工一线的管理人员和劳务工人表示感谢和慰问。并指出，两项目均为靖西市民生工程，分公司、项目部要提高政治站位，以高度的责任感和使命感，在确保安全和质量的前提下，持续掀起施工高潮，确保项目按时完成建设任务，早日为靖西市人民交上一份满意的答卷。就下一步工作，蒙勇提出四点要求。一要科学管理，把好进度关。要按照合同要求做好施工计划和进度纠偏工作，合理安排“人材机”等要素，科学分工，把握好今年最后四个月黄金施工期，全力以赴抢工期上产值；新开工项目要迅速掀起施工热潮，快竣工项目要尽快做好收尾工作，确保实现全年产值任务。二要高度重视，把好安全关。要按照集团公司安全生产工作九项措施和《文明施工与安全管理标准化图集》要求做好安全文明施工和隐患排查治理工作，尤其是要加强对特殊工种的安全教育和安全交底，抓好危大工程管控。三要注重细节，把好质量关。要从细节处体现“五建建造”的品质，从严从细做好装修和负压设备调试阶段各项工作，力争把项目建设成为优质工程，业主满意工程；要把好进场材料质量关，把握好工期节点，严格抓好专业分包管理工作，确保项目安全质量。四要主动作为，把好资金关。要做好商务成本管理工作，主动加强与业主的沟通联系，杜绝盲目垫资，确保资金回笼，缓解项目资金压力。

公司办公室，南宁分公司及各项目代表陪同。（供稿丨铁晓蓓）