广西建工钢结构有限公司召开全体管理人员会议

9月7日，广西建工钢结构有限公司召开全体管理人员会议，传达集团公司混合所有制改革会议精神，公司副总经理、建工钢构公司董事长李能斌出席并讲话。

会议现场

会上，李能斌传达了绿地集团董事长、总裁张玉良在集团公司中层以上管理人员会议上的讲话精神，以及集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司中层正职以上管理人员会议上的讲话精神和公司中层及以上管理人员会议精神。并就贯彻落实好集团公司混合所有制改革会议精神，提出五点要求。一要提高政治站位，统一思想认识。各部门要认真学习领会集团公司混改的会议精神，树牢发展理念，坚定信心决心，切实增强政治自觉和思想行动自觉，把思想和行动统一到集团公司混合所有制改革的决策部署、五年发展规划和三年行动计划的目标任务上来。二要抢抓发展机遇，积极主动作为。各部门要认真研究和分析混改后面临的新形势、新情况和新问题，主动适应混改后市场化体制机制要求，充分发挥市场配置资源的决定性作用，及时调整和优化经营工作思路，积极主动作为。三要坚持市场化原则，树立效益意识。要坚持一切以高质量发展为主线、一切以经济效益为中心的发展理念，树立“业绩论英雄”思维，坚持结果导向；要以服务和质量打动客户，以生产基地为优势，以建工钢构公司取得钢结构专业承包资质的有利契机，坚持柳州、南宁双核驱动，辐射周边，拓展全区的经营战略；要以效益为中心，争取多承接利润高的优质项目，全力做好现有项目服务跟踪工作，提高合同履约能力。四要强化责任担当，狠抓工作落实。各部门要保持定力，内强素质、外提能力，全力以赴抓好混改后的各项工作；党员干部要充分发挥表率带头作用，真抓实干，勇于担当作为，争做高质量发展的先锋和排头兵；要始终保持实干担当的精神劲头，务求实效、追求实绩，推动混改后下一步工作不断前进。五要强化党建引领，助推改革发展。要加强公司党组织建设，实行党建与经营深度融合，有机统一，有效推动公司更强更优更大，提高经营效益；要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，做到健全党员组织生活、严格党员教育管理、增强基层党组织建设，以求真务实的精神落实“三会一课”制度，形成强大发展合力，助推企业蓬勃发展。

建工钢构公司总经理、党总支副书记彭辉，建工钢构公司党总支书记、副总经理覃灵学，领导班子成员及全体管理人员参加会议。（侯志成）