【大战四季度】黄诚到华西公司五个项目开展2020年第四季度质量安全生产综合大检查

11月11日至12日，公司副总经理黄诚先后到华西公司重庆市丰都县峡南溪安置房项目、重庆市丰都县金科小学项目、重庆市石新路小学项目、四川省成都市保峰•玖著项目、四川省西昌市部队项目开展2020年第四季度质量安全生产综合大检查，切实履行领导带班制度。

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在各项目现场，黄诚对高处作业、起重机械设备管理、安全文明施工、临时用电、管理人员履职情况、分包管理、消防安全及防疫工作等方面进行了仔细检查，并提出整改意见。反馈会上，在听取检查组及项目相关情况汇报后，围绕“大战四季度、冲刺总目标”及项目结转、交付目标，黄诚就下一步工作提出四点要求。一是强化履职管理，加强安全监督。要加强对劳务人员、分包单位安全履职的监督，重点检查外架拆除作业、生活区临时用电及防疫工作，严格分级管理，落实责任追究，杜绝安全责任事故，确保各项生产工作平稳有序开展。二是提高工程质量，加强进度管理。各项目要精细编排工期进度计划，进一步优化施工工艺，合理组织各分部分项交叉作业，加强施工过程管控，确保工期履约和工程质量，让业主满意。三是同步过程资料，加强成本管理。各项目要持续不断地收集、完善过程管理资料，确保现场施工和过程资料同步；要加强商务管理工作，高度配合现场生产，确保签证及时和资金回笼。四是再接再厉，全力以赴。在“大战四季度”之际，各项目要坚定信心、再接再厉，落实“5+2”“白+黑”工作模式，排除万难，千方百计地完成全年既定的目标任务，为顺利实现集团公司五年发展规划和三年行动计划作出应有的贡献。

公司副总工程师、安全监管部总经理葛华，公司、华西公司相关部门及各项目相关人员参加。（供稿丨余佳音/文  余佳音、周艺权/图）