【大战四季度】南宁分公司周末召开专题会议研究协调项目生产经营工作
11月22日下午，南宁分公司坚持“5+2”“白加黑”工作状态，利用周末时间在五建综合楼17楼会议室召开专题会议，研究协调项目生产经营工作，助力冲刺四季度目标任务。公司副总经理、南宁分公司总经理、党委书记徐祥出席并讲话。
会议现场
会议听取了部分项目负责人汇报的相关情况，帮助协调解决项目生产经营中遇到的困难和问题。为扎实推进项目生产经营工作，徐祥提出四点要求。一是强化责任担当，积极主动作为。要落细落实责任，抓好项目精细化管理和成本管理预警工作，落实安全生产责任，强化质量管控，健全完善决策管理监督体系，严防各类风险。二是主动适应市场，积极应对挑战。要主动适应市场变化，积极抢抓集团公司、公司改革发展机遇，以坐不住的责任感、等不起的危机感、慢不得的紧迫感和争一流的使命感，聚焦年度生产任务和目标，干出声势、干出成效、干出亮点，努力完成全年目标任务。三是坚持廉洁从业，严守职业底线。要带头执行《广西建工集团有限责任公司员工廉洁从业若干规定》，坚守底线，不越红线，不碰高压线，既能干成事，又不出事，当好廉洁从业的表率和典范；要加强教育管理，教育好、引导好广大员工遵纪守法，廉洁从业，努力营造风清气正的干事创业氛围。四是积极转变思想，适应全新模式。各项目部要以积极、端正的心态适应混改后的责任承包模式，贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制，努力提升项目管理水平，强化成本管控能力，从各方面节约成本，不断提高盈利水平。
分公司领导班子成员，分公司相关部门、项目负责人代表参加会议，区外项目负责人通过视频参加会议。（供稿丨蒙之雪）