罗涛到五建第三分公司调研指导

12月3日下午，广西建工集团有限责任公司总经理、党委副书记、董事罗涛到五建公司第三分公司调研指导。集团公司总工程师，技术中心（大数据中心）总经理肖玉明，五建公司执行总经理、党委副书记陈永，副总经理李能斌参加。

罗涛讲话

会上，罗涛认真听取分公司今年以来工作进展以及冲刺四季度遇到的困难和问题等情况汇报，并对分公司取得的成绩表示肯定，对全体职工辛勤付出表示感谢。他深入分析分公司目前发展面临的困难，勉励大家继续保持奋战四季度的信心，用发展的眼光去解决问题，做到思想与发展同步，形成共同解决困难的合力，冲刺四季度最后一个月，助推企业高质量发展。就分公司下一步工作，他提出六点要求。一是强经营。要以问题为导向，狠抓经营工作，舞好经营龙头，调动一切积极因素，整合一切有效资源，充分利用政府资源和绿地集团等积极因素，以及集团公司给予的赋能，通过投资带动施工的方式，提高经营工作成果。要围绕效率做文章，以项目管理为依托确保经营工作健康发展，并做好风险防控工作，打造五建品牌，提高服务意识。二是细管理。管理是永恒的主题，要做好管理筹划，抓好目标成本、做好合同签订、资金管控及成本控制等工作，切实提高盈利能力。三是强科技。要把现有的科技成果广泛应用到项目中去，及时总结装配式、钢结构科技应用经验，分析不足，及时完善形成经验加以推广。要善于利用科技降低施工成本，提高科技贡献率，真正做到靠技术获得利润，靠技术获得话语权。四是练内功。要全面提高项目管理及土建施工能力，在项目管理上下功夫，提升项目各环节管理水平，打造一批真正能胜任承接大房开、大基建建设的分公司及项目团队。五是实清收。要采取灵活措施，充分利用集团公司激励政策，及时捋好应收欠款门类类别，查明原因，对于乱象造成的欠款要坚定不移追款，要发挥“集团公司、公司、分公司、清收清欠责任人、社会能人”的积极性，共同追收，明确处理办法，力争取得实效。六是党建引领。要把党建工作与生产经营相结合，与职工稳定成长相结合，为职工搭建干事创业平台，提高职工待遇，通过加强党建推动企业稳健发展。

罗涛强调，集团公司会全力支持分公司做强做优，希望全体员工坚定信心，冲刺四季度，为集团公司高质量发展贡献力量。

会议现场

会前，罗涛到三分公司办公场所及柳州市中房锦苑2#楼、3#楼、5#楼、6#楼、17#楼及地下室项目视察工作。

公司办公室、工程管理部相关人员，分公司领导班子成员、部门负责人及在柳项目经理参加。（图文 | 刘信均、梁卫）