陈家坚到五建南宁分公司调研指导

12月3日，广西建工集团有限责任公司党委副书记陈家坚到五建南宁分公司调研指导，了解分公司发展情况，指导协调发展中遇到的困难和问题。集团公司党群工作部主任、党委统战部部长、工会副主席毛晓冬，五建公司副总经理、南宁分公司总经理、党委书记徐祥参加。

会议现场

调研座谈会上，陈家坚认真听取了南宁分公司四季度工作情况汇报，充分肯定分公司工作取得的成绩，对分公司下一步工作提出五点工作要求。一是审视影响高质量发展的短板、漏洞。南宁分公司1980年成立到现在，经过40年的沉淀和发展，拥有实战经验丰富、战斗力强的管理队伍。2023年南宁分公司营收要达到80个亿，利润要达到1个亿，这是集团公司对南宁分公司的期望，也是南宁分公司的使命，大家要全力实现目标，要认真审视影响高质量发展的短板、漏洞，集思广益解决问题。同时，要有效利用混改后生产经营的有利环境，同心同德、艰苦拼搏、攻坚克难完成各项指标任务。二是对症下药，采取有效措施整治问题。要找准方向，对症下药，采取有效措施去解决各类生产经营难题，不断提高分公司发展能力；要找到措施和办法解决问题，健全和完善制度，加强执行力建设，想方设法补漏洞；要采取针对性的措施，通过合理整治，优化升级，把未来的发展道路走好。三是加强队伍建设，打造强有力的队伍。一要加强领导班子建设。作为领导班子成员要统一思想、明确目标、形成共识，同心同德，带领全体员工围绕目标任务开展工作；要充分体现领导班子在发展经济中的作用，加强生产经营、项目管理、风险防控、建设队伍的能力；领导班子要加强沟通交流，遇到问题要按照严格按照集团公司相关制度规定进行探讨，得出最优决策和解决方案。二要加强项目管理团队和商务管理团队建设。要转变思想观念，树立创新优化意识，不断适应混改后的项目管理模式，按照集团公司“3+1”项目管理机制，严格控制成本，努力打造精品工程；要打造专业化商务管理团队，做好成本测算、合同谈判、合同盈亏预判等各项细节工作。四是强化党建引领，助力生产经营。要打造混改企业党建标杆，强化党建引领，紧扣生产经营打造党建品牌，推动企业高质量发展；要充分体现红色基因和市场机制，通过党建工作引导广大党员听党话、跟党走，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”；要深化品牌建设，党建工作要出亮点、出特色。五是以战斗姿态全力冲刺四季度，确保全面完成目标任务。分公司要在完成目标任务的基础上努力创造更好的业绩，在做好今年任务的同时，谋划好明年的各项工作，在工作中遇到需协调的事项要及时沟通汇报，集团公司会全力支持、做好服务。

徐祥表示，感谢集团公司领导对南宁分公司发展的大力支持，分公司班子将以集团公司混改为契机，落实金宁运董事长对分公司提出的要求，相互支持、担当作为，确保全面实现全年目标任务，为集团公司改革发展做出更大的贡献。

南宁分公司领导班子、部门负责人参加调研会。（图文 | 杜雪莲、戴慧慧/文    蒙之雪/图）