欧志永到公司两项目调研指导工作
12月15日，公司董事长、党委书记欧志永先后到市政分公司柳州市滨江路中段工程、一分公司泰富·上筑项目调研指导工作，了解项目进度情况，协调和解决项目推进过程中遇到的问题与困难。公司副总经理何显文，公司总经理助理、工程管理部总经理丁铁军陪同。
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在各项目现场，欧志永查看了项目建设进度、质量管控、安全管理等方面情况，对项目充分发扬“5+2”“白加黑”精神，昼夜奋战，为抢抓四季度任务而作出的努力表示充分肯定，并就下一步工作提出四点要求。一要狠抓进度“干好活”。要盯紧项目节点目标，提高站位，持续发扬“5+2”“白加黑”精神，体现五建速度；遇到问题要及时协调解决，力保项目按时保质完成业主要求的节点任务。二要严控资金“算好账”。要依据项目资金需求，加强与业主及公司各部门沟通，及时落实，为项目抢抓四季度生产做好资金保障；要认真梳理项目成本，及时跟进劳务、材设、分包、工期等合同及相关资料，做好资金计划，保证每一笔钱使用到位。三要质量安全“把好关”。要抓好安全管理，严格落实安全隐患排查整改，注意做好冬季施工用电、临边防护等措施，把施工安全放在首位；要紧盯项目实体质量，做好过程管控，切实提高现场管理水平。四要细化管理“挣好钱”。要做细做实项目过程管理，严抓项目劳务、材料设备、分包等各项成本开支，开源节流；要做好工程预算、计量、签证、结算等工作，严防亏损，提高资金使用效率与项目盈利水平。
会议现场
公司办公室，一分公司袁双林、市政分公司刘存文及项目相关人员陪同。（供稿丨覃雨时 林俊辉）