【党建引领】公司发动“红色引擎” 冲刺总目标

四季度以来，公司党委根据绿地集团董事长、总裁张玉良提出的“红色基因，市场体制”以及绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运提出的“打造混改企业党建工作的标杆”的指示要求，主动适应混改后的新体制新机制，紧紧围绕四季度工作重点开展党建工作，发动“红色引擎”冲刺总目标，为公司全面完成全年任务目标提供了源源不竭的内生动力。

传承红色基因  奏响干事创业主旋律

“通过本次微党课宣讲，我深感责任在肩，会加倍努力，立足岗位，积极投身项目建设中，严格抓好项目质量、安全、进度管理，快速推进项目建设，争取让回迁户和公司职工早日入住自己的家园”。公司五建家园项目部入党积极分子周海说。

混改后，为帮助广大党员及职工群众主动适应混改后的新体制新机制，积极投身到企业发展建设当中，公司党委组织各单位党组织通过“三会一课”、工作会等方式学习宣贯集团公司混合所有制改革相关会议精神182次，组织开展“大战四季度，党员当先锋”“小蜜蜂”微党课主题宣讲21场，开展“榜样在身边”企业文化宣贯进机关、进项目活动12场，在公司网站、微信公众号等宣传平台发布学习贯彻落实企业混改相关会议精神及“大战四季度”相关宣传报道130余篇。全方位多角度抓好思想引领，引导广大党员以身作则，带领职工群众将思想和行动统一到推动企业改革发展、大战四季度工作当中，做改革的宣传者、推动者和践行者，奏响干事创业主旋律。

“小蜜蜂”微党课宣讲现场

筑牢红色堡垒  增强融合发展原动力

党的工作最坚实的力量在基层，只有把党的基层组织建设得生机勃勃、坚强有力，才能在各种严峻形势面前，经受起任何风浪的考验。混改后，公司党委根据集团公司“支部建在项目上·党旗飘在工地上”以及“筑星工程”方案要求，扎实进行基层党组织标准化规范化建设，建立了“项目设置与党支部同步建立，项目工作与党建工作同步实施，项目经营管理与党建工作同步考核”的工作机制，并按照“六有一好”的标准(有组织、有制度、有教育、有活动、有场所、有保障和作用发挥好)抓好党支部建设。同时，开展党支部星级评比，建立健全党支部星级台账，并组织两级领导班子深入联系点开展指导帮扶99次、组建党建指导组深入基层开展党建工作调研诊断26场，帮助基层提升党建工作质量，打通党建“最后一公里”，激活基层党建“神经末梢”，筑牢基层战斗堡垒。公司三个工地获评南宁市建筑行业“红色工地”，公司基层党支部标准化规范化做法经验《强根铸魂筑堡垒，融入中心促发展》及《施工企业“党建联盟”促进党的建设与生产经营深度融合》获评首届国有企业党的建设论坛“三基建设”最佳案例。

获评“三基建设”最佳案例

激活红色细胞  凝聚砥砺奋进正能量

企业党建，做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。公司党委将生产经营中的重点和难点作为创造性开展党建工作的出发点，把党建工作的成绩体现到生产经营的业绩中，通过发挥党员和党组织的先锋模范作用激发企业员工的创造力，把党建工作优势转化为企业发展的驱动力量。

公司以党建联建“三号联创”、党支部“1+3+X”工作法、“一桥双锋”活动为载体，在两级机关各部门及项目一线成立党员突击队34个、党员示范岗77个、党员责任区39个，让每位党员职工肩上有担，心中有责，强化项目一线党员的工作使命感和责任感，充分发挥先锋模范作用，在施工管理、安全生产、质量管控、商务成本等领域中敢于担当，勇于作为，让每名党员成为企业发展的鲜明旗帜。

四季度以来，公司党委领导班子带领部门党员干部以身作则，每周利用周末时间召开专题协调会，帮助分公司逐个解决发展中的“疑难杂症”。两级机关各部门党员干部挂图作战，优化办事流程、提升服务质量，增强执行力、协作力，为基层高效工作保驾护航。

柳州档案中心项目、大都保峰·玖著项目、百色大道三期（田阳段）工程PPP项目、德保县棚户区改造百安小区项目等项目部围绕节点目标，通过开展劳动竞赛、成立党员突击队、划分党员责任区等方式，带领广大职工群众“5+2，白加黑”，卯足干劲，掀起施工高潮。

项目成立党员突击队

发动“红色引擎”，激发内生动力。公司党委坚持以党建为引领，把红色基因有效植入企业管理各环节，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以“红色引擎”助推公司全面完成年度目标任务，赋能企业高质量发展。（供稿丨石桂容）