公司召开2020年度劳务管理工作总结会

12月22日上午，公司在2楼会议室召开2020年度劳务管理工作总结会。公司董事长、党委书记欧志永，公司党委副书记、纪委书记、工会主席彭业波出席并讲话。公司总经济师陈冠东参加。

会议现场

会上，欧志永对公司进一步做好劳务管理工作提出“五个管好”要求。一是管好劳务费的核实和支付。打铁还需自身硬，所有相关管理人员要廉洁从业，团结协作，确保数据的真实性；要执行好“3+1”项目管理机制，加强项目管理信息化、流程化，避免碎片化管理。二是管好税务筹划。账目要清晰分立，以保障农民工工资为前提，加强资金的管控支付，做好税务筹划工作。三是管好劳务费实名制的发放。要认真落实“一金七制度”，加强劳务人员实名制管理。四是管好劳务公司的准入和履约。要以公司劳务公司为核心力量，选择少数有诚信、有实力的劳务公司进行合作，并做好严管工作，防止项目套取、骗取资金。五是管好劳务纠纷。要加强协商，查清纠纷源头，运用法律手段维护公司合法权益，坚决打击违法行为。

彭业波回顾了今年以来公司劳务管理工作情况，指出今年以来公司劳务管理工作的防疫工作抓得较好、助力复工复产工作抓得较好、各项基础管理抓得较好、下一步工作思路抓得较好。针对下一步劳务管理工作，彭业波提出五点要求。一要抓住关键，管住要害；二要完善机制，加强监管；三要贯彻制度，下沉管理；四要统筹兼顾，妥善应对；五要严肃纪律，令行禁止。

会上，公司劳务管理中心、财务部、资金中心对相关工作进行汇报。

会议现场

公司李战雄，劳务管理中心谭全峰，以及相关部门代表，公司各单位劳务工作分管领导、财务部负责人、劳务工作负责人参加。会议设柳州主会场，以及华南、华中、华西、华东视频分会场。（供稿丨铁晓蓓）