欧志永出席南宁分公司2021年度工作会议

3月2日上午，南宁分公司2021年度工作会议在五建综合楼二楼会议室召开。公司董事长、党委书记欧志永出席并讲话。公司副总经理、南宁分公司总经理、党委书记徐祥出席。

会上，欧志永传达了集团公司2021年度工作会议精神，要求南宁分公司广大干部员工认真贯彻落实集团公司“12345”发展思路和“十五字”方针，按照公司“聚焦目标，重塑体系，提升能力”十二字方针的部署，凝心聚力，勇于担当，接续奋斗。

欧志永要求，南宁分公司要全力以赴实现集团公司“1+8”工作要求中“2023年末成为集团公司规模最大、效益最好、竞争力最强的分公司”的目标，并对2021年工作提出“十个最强”要求。一是经营开拓最强。做到率先发挥主体作用，率先完成经营目标，率先优化经营布局，率先创新经营模式，先防范承接风险。二是生产管理最强。做到精管理，保安全，重质量。三是项目管理最强。总包能力要强、工期履约要强、劳务管理强、材设管理要强。四是商务管理最强。“3+1”管理机制推进要快，资金管控责任要实，目标成本管理要细，成本债务管理要严。五是财务管理最强。要抓好收支管理，抓好项目分账，抓好利润核算，抓好现金流量存量，抓好税务筹划。六是风险管控最强。大力防范法律风险、合同风险、项目管理风险、资金风险、印章风险。七是科技创新最强。做到总结提升核心技术，推广成熟的工法技术，加速科研成果转化。八是团队建设最强。做到“三将”团队更能战，考核体系更完善，选人用人更灵活，薪酬待遇更丰厚。九是党建融合最强。推动党建品牌更多，廉政建设更严，群团活动更丰富。十是文化建设最强。大力弘扬铁军精神、弘扬南分精神、弘扬“三牛”精神。

会上，徐祥就分公司2021年工作提出改革创新，使内生动力得以激活；研判市场，使经营工作得以深耕；深化意识，使安全生产得以保障；精细管理，使创效水平得以增强；加强监管，使风险防范不断巩固加强；加大力度，使基础工作得以夯实；提升质量，使核心竞争力得以增强；以人为本，使人才队伍得以增强；强化党建，使政治引领得以凸显的要求

会议表彰了分公司2020年度先进集体、标兵及先进工作者。

分公司领导班子成员、分公司中层管理人员、各项目经理及项目相关人员参加。（朱原/图 戴慧慧/文）

会议现场