【年度标兵，学习榜样】王锦芳：投标战场上闪亮的巾帼招牌
“在五建，往下扎根，向上结果！”墙上“员工心声”宣传板上的字力透纸背，一如她的性格，脚踏实地、坚韧不拔，以“咬定青山不放松”的坚毅，实现“乘风破浪会有时”的目标。她就是南宁经营管理部投标管理高级主管王锦芳。
部门里的“投标一姐”
王锦芳自参加工作以来，便“耕耘于合同，勤勉于数字”。她爱岗敬业，勤恳工作，在投标管理岗位一干就是十年，积累了丰富的管理和业务经验。王锦芳还一直是公司在电子投标领域主要的负责人，她率先熟练掌握电子投标软件，组织部门相关人员认真研读招标文件，并结合实际操作中遇到的各种问题，推动公司在南宁三中、地铁壹号城、南宁市教育路3号住宅小区危旧房改造等一批重点项目的电子标中展现了“五建优势”，树立了公司在区内电子投标系统的领先地位。她还向相关政府管理部门提出针对性的意见和建议，不断优化新点投标软件操作。
有一次，公司重点项目——新民路65号小区危旧房改住房改造工程临近投标，王锦芳下定决心要啃下这个硬骨头。原来，这个项目竞争激烈，竞争对手不仅有区内特级企业，还有区外的特级企业。这需要在有限的时间内逐项完善各类材料，但项目地处市中心，基础工程施工条件极其复杂，需要报价人员、施组编制人员具备丰富的项目现场施工管理经验。“经营部门对于整个项目的盈亏起着牵引的作用，一点也马虎不得，标书一定要做实做细。”王锦芳坚定地说道，她建议从主力分公司抽调多名项目技术负责人、商务业务骨干组成一支攻坚队，全力完成项目成本测算和技术方案优化。满屏的表格与数字，时而响起的电话铃音，几经易稿的投标方案……“王姐，您先回去休息一下吧！”同事们看着熬了几天的王锦芳，忍不住集体劝说。“我没事，明天是投标最后期限，这关键的检查工作我还是亲自把关吧。”功夫不负有心人，公司在投标过程中击败了多家竞争对手，最终成功拿下了这个工程造价5.34亿元的项目。
同事眼中的“拼命三郎”
“她真的是我们的老大姐。”提及王锦芳，年轻同事言语中流露出满满的崇敬与感谢，“她总是默默揽难活、重活，迎曙光而作、披清辉而归的日子是家常便饭。”两次怀孕期间她都一直与经营战线的同事并肩作战，坚守岗位直至分娩前三天。产假结束后她又第一时间回归工作岗位。两个孩子年纪尚小，工作和家庭的重担都需要她承担，但在遇到重要工作或重大项目时，她都是第一个站出来，主动请缨担任项目总负责人，牺牲哺乳时间，与同事加班加点奋战到最后一刻。面对困难以身作则，面对难题勇于探索，扎实认真的工作作风影响和激励着身边的每一位同事。
争做制度改革的“奋楫者”
她合理优化制度，提高工作效率。“近年来，建筑施工行业的市场竞争更加激烈。一定要提高管理，促进提质增效。”这是部门经营管理人员共同的心愿。为确保效益最大化，王锦芳在强化投标管理上做文章、下苦功。作为南宁经营管理部投标管理工作的负责人，过程中她善于沟通，积极主动寻找解决问题的办法。投标工作完成后，她对投标中出现的不足、出现的新问题进一步分析和总结，促进投标工作制度、投标流程的持续改进完善。她还编制和改进了部门投标工作管理流程，推动各阶段工作紧密衔接，特别加强了投标前期资料收集的及时性、后期资料的完整性，积极提高部门投标文件质量。她建议并组织制订投标文件标准化范本，在百色干部学院、田东县林逢镇扶贫生态移民项目、南宁市三街两巷、百色市人民医院百东分院工程项目总承包等工程投标中多次试用，高质量的投标文件获得评委一致好评，并得以在之后的投标中普及推广，为部门在公司率先试点推行标准化流程作出了贡献。
自治区启用广西建筑业企业诚信信息库后，投标资料繁多复杂，在投标时间紧迫，工作量大的情况下，部门结合岗位情况，成立了资信文件组、商务预算组、施组管理组、外联管理组，各组职责分工明确。她在投标时会有计划性的安排工作节点，根据项目情况分组封标。为进一步提高投标文件的效率及质量，王锦芳组织投标文件检查从“三检三核”改为“互查双核”，加强了内部交流学习，提高了经营人员文件核查能力。在重大项目投标过程中，她率先采用项目负责人轮流制，组织各组高级主管轮流担任项目总负责人，按工作要求组织标前会及标后总结，以“一带一”的方式，不断积累经验，提高部门经营业务骨干的综合能力。2020年共组织工程报名416个，项目备案155个，完成开标项目117个，负责中标项目共计23个，中标总额26.1亿元。
热衷于钻研业务的“老师父”
“市场形势风云变幻，我们投标人员必须要不断地提升自己。”王锦芳总是把这句话挂在嘴边。一有新的招标文件、投标软件施行，她就庖丁解牛式的研究起来，直到如指诸掌。投标管理工作不可能一帆风顺，也不会风平浪静，每一次成功的中标，每一次失败的总结，都有振奋过后的沉思。在队伍建设上，她也注重以“老带新”的学习方式培养年轻力量，有针对性的组织业务培训，提高经营团队业务技能。积极组织施工组织编制人员到南宁市“三街两巷”项目、新民路65号小区危旧房改造等项目交流学习，把中标后的重大项目作为固定学习点。通过学以致用，有助于在投标时，更加准确引入公司实实在在的业绩，提高投标竞争力。
王锦芳用坚韧战胜困难，以不服输的精神，一步一个脚印，用心去做好每一项工作，在平凡的投标岗位中坚守自己的责任，并让我们从她身上看到了投标人的美好青春，正绽放芳华。（张春雨）