公司召开2021年一季度清欠清收工作会
为打赢三个专班工作攻坚战，切实化解项目存量，助推公司高质量发展。4月19日，公司2021年一季度清欠清收工作会在五建大厦12楼会议室召开。公司执行总经理、党委副书记陈永出席并讲话，公司副总经理董家胜参加会议。
会议现场
在听取各部门的发言后，陈永对清欠清收工作提出五点要求。一是切实落实集团公司、公司清欠清收“三该”工作要求。对欠拖未结、应诉未诉的应收账款果断采取法律手段，加快资金回笼，避免资金长期沉淀。二是各部门要加强沟通、相互配合、共同推进。清欠办要联合财务、资金、法务、质量技术等多部门形成通力合作的清欠工作体系，齐心协力解决清收难题。三是做到“一事一策一方案”，狠抓落实。对合同未收款达到一定数目的项目，必须拿出清收方案及措施，定人定责狠抓落实，确保清欠清收取得实效。四是对难以回款的项目进行重新梳理。对于久拖不付或已破产、已注销单位拖欠的工程款，要利用法律手段进行催收，想方设法维护公司权益，解决或减少损失。五是强化激励机制，制定清收账款奖励办法。针对历年老账清收到回款的分公司，要予以奖励。
会上，董家胜就具体项目清收提出工作要求和指导性意见。
公司各部门分别作汇报发言。
会议现场
公司权益资产部、清欠办所有成员，公司合约法务部、资金中心、财务部、质量技术部清欠人员参加会议。（清欠办曾振）