徐祥到四分公司调研指导工作
6月9日下午，公司副总经理、南宁分公司总经理、党委书记徐祥到四分公司调研指导，了解分公司发展情况，协调解决实际问题。
会议现场
调研会上，徐祥认真听取了四分公司二季度主要工作开展情况汇报后，对分公司提出的问题给出指导性意见，并对下一步工作提出三点要求。一是踏实开展经营工作。经营是分公司发展的“龙头”，要以“重中之重”的态度切实加大经营力度，从“慎之又慎”的角度多方考察承接项目，稳中求进，确保承接必优。二是优化组织机构。严格按照集团公司及公司的相关要求完善定编定岗及用人选人制度，在项目实践中注重培养及储备人才。三是厚植“降本增效”理念。项目管控要以服务经济效益为中心，以成本为首要，以盈利为目的，做到“一项目一结”，坚决杜绝项目亏损。
徐祥强调，四分公司要依靠公司大平台大载体的资源优势，大力发展全员经营，多渠道助推经营工作；要珍惜轻装上阵的来之不易，借船出海，统一思想，找准定位，求真务实，真抓实干，积极展现新作为，为公司高质量发展做出应有的贡献。
四分公司郑勇林、公司南宁经营管理部黄子平及分公司领导班子成员参加。（刘婵/文 韦海靖/图）