欧志永到公司项目开展三个专班工作调研

7月15日至16日，公司董事长、党委书记欧志永到南宁分公司钦州项目、防城港三个项目，三分公司来宾项目、象州两个项目，五分公司宾阳项目调研指导工作，推进项目三个专班工作有序开展，协调解决遇到的问题和困难。公司总法律顾问、合约法务部总经理莫婷婷陪同。

调研现场

欧志永深入各项目现场，认真听取项目各项工作推进情况汇报，了解三个专班工作进展和计划后给出指导性意见，并就下一步工作提出六点要求。一是高度重视三个专班工作，提高认识、主动作为，加强统筹协调，以实际行动打好三个专班攻坚战，实现债权债务“双降”。二是认真梳理有关项目的债权债务和工作推进难点，指定专人跟踪推进，压实工作责任，提高三个专班工作出实效。三是制定切实有效的工作计划，采取“一项目一对策”，想方设法突破工作瓶颈，按照集团公司“三该”要求，勇诉敢诉，应收尽收，狠抓推进清欠清收，确保资金回笼。四是法务部门要主动介入，确保风险防控关口前移，做到事前预判，事中防控，事后补漏，并善于总结经验，汲取教训。五是全力做好盘活项目的施工生产工作，加强过程管控，做好成本管理，统筹协调好进场人力、材料、设备，保障工程质量和安全。六是通过推进三个专班工作，加强分公司、项目部的全过程管控能力，立足全局做好防风险工作，推动企业高质量发展。

欧志永强调，公司领导班子、总部各部门、各分公司和区域公司，要提高政治站位和责任意识，统一思想、众志成城，把三个专班工作作为当前头等大事抓严、抓实，拿出计划和行动，全力以赴抓出成效，大力开展清欠清收工作，避免公司资产流失，以坚定的信心持续奋战，为公司实现高质量发展贡献力量。

公司办公室、权益资产部，以及南宁分公司、三分公司有关人员陪同。（公司办公室）