彭业波到五建集团两项目调研指导工作
12月20日下午，五建集团执行总经理、党委副书记彭业波先后到一分公司祥和雅苑6#楼～9#楼、12#楼、2#值班室、3#值班室及地下室工程，中房•江湾郡（二期）项目调研指导工作，详细了解各项目当前施工进度，协调解决项目遇到的困难和问题。
调研现场
在各项目现场，彭业波认真查看施工情况，仔细询问工作推进难点，对一线工作人员的辛勤付出表示肯定和感谢。在听取项目部关于施工进度、资金情况、工作难点的情况汇报后，对下一步具体工作提出三点指导意见。一是统筹协调，合理安排。分公司、项目部要积极与业主、分包单位沟通，合理安排项目材料、机械用具投入，做好应急预案和处理方案，合力打通项目建设过程中的堵点难点，全力以赴推进各项工作的落实。二是严控成本，杜绝亏损。项目部要做好材料、机械、人工的成本管控工作，做好工期签证、索赔、来往函件等资料收归工作，妥善保管有关资料，精打细算降成本，提升风险防控水平。三是保障资金，做好维稳。元旦春节将至，分公司要主动作为、紧密配合、多措并举推进项目清收回款工作；要妥善统筹部署工程款结算及农民工工资支付等专项工作，积极做好维稳工作，杜绝出现拖欠农民工工资的现象和群体性事件。
五建集团刘金华，一分公司及项目部相关人员参加。
（文 雯）