巾帼不让须眉  行动创造价值

——南北分公司商务科喜获“广西五一巾帼标兵岗”称号

近日，从柳州市总工会传来喜讯，南北分公司商务科喜获“广西五一巾帼标兵岗”称号，这是继荣获自治区“女职工创新工作室”称号后，南北分公司商务科再获省级殊荣。

南北分公司商务科是一个团结协作、充满活力、积极向上、勤奋进取的优秀集体。该集体岗位为全体女职工树立热爱本职、勤奋工作的职业道德观起到了模范带头作用，充分展示了新时代女性的风采。

坚持以人为本  注重人才培养

着眼公司未来发展，商务科加大商务人才的培养，率先开展新入职商务人员集中培训，在公司实属首创，并成为分公司常态化的一项人才培养制度。新入职预算员在正式进入项目工作之前在商务科进行的集中培训，加快了人才培养，提升分公司商务团队实战水平，为项目直接输送理论基础好、业务技能强、能尽快熟悉工作岗位的商务人才。

积极拓展业务  形成全周期管理

商务科的女工们积极进取，迎难而上，引进分公司“结算管理”的全部业务，充实商务管理范围，形成系统化、全周期的商务管理。原有的业务已经让商务科女职工们背负着沉重的担子、繁重的任务和繁忙的工作，为更切实的管控分公司的成本，提高经济利润，商务科女工硬是果断拿下分公司结算管理的艰巨任务，树立“全周期管理”的理念，形成“合同—预算—成本—结算”的系统化业务。接手“结算管理”的业务后，商务科大胆革新，听取多方意见，推进分公司结算进度，缓解分公司资金运转压力，助力分公司稳中有进，持续发展。

寻求突破  创造不朽业绩

首先，善于发现总结，创立多项制度。商务科先后制定完善了《广西建工五建南北分公司成本管理办法》、《标后预算管理办法》、《项目月度效能考核制度》、《商务科工作指南》、《签证指导手册》等多项制度，较好的指导分公司各项目开展成本管理工作。其中《广西建工五建南北分公司成本管理办法》和《标后预算管理办法》在公司属于首创，并在实践中收到良好效果。同时，还积极参与广西建工集团编制集团企业定额的工作，为定额的编制提供了大量的资料数据，为推进集团成本管控工作奉献力量。

其次，理论联系实践，项目实现成本兑现。为进一步加强成本管理、提高盈利能力，商务科特制定了项目成本兑现方案。在商务科的规划引导下，三顺•世纪大都会项目、海尔•青啤联合广场一期项目、恒大绿洲首期项目等成功实现成本兑现。首批项目成本兑现工作的完成，标志着南北分公司在各分公司中首次实现成本分阶段兑现，确立了分公司成本兑现的领军地位。

再次，抗击台风，打造签证索赔专业小组。南北分公司在钦州、防城、北海项目较多，每当台风过后，商务科第一时间集中优势人力组建索赔小分队进驻项目，着实开展灾后索赔工作。以法律为准绳，以合同为依据，全面取证，粗细结合，商务、技术相结合，确保灾后索赔工作“稳、准、快”。商务科随时跟进每个项目索赔情况，促进项目之间索赔交流，灾后索赔成效显著，得到分公司、公司领导的一致肯定！

大胆务实  走创新之路

成功研发成本价格信息平台，实现信息化自主创新。南北分公司自主研发的成本价格信息平台正式上线，投入运营，开辟了分公司成本信息化的新方向。成本价格信息化平台结合分公司实际情况，为预算人员询价提供有利条件，为项目材料采购和合同价款签订提供参考；另一方面，也为分公司成本控制和考核提供依据。该平台的成功研发实现了分公司信息化平台的可持续发展，为分公司加强精细化管理，成为成本价格领域的领头羊创造先决条件，从而进一步提升分公司竞争力。

南北分公司商务科具有较强的团队协作意识和良好的精神风貌，纪律严明，目标明确，业务成绩显著。科室女职工热爱生活，积极参加各类活动，体现了当代女性独立奋进的特点。由内而外，形成了科室的凝聚力、战斗力，用行动创造了价值！（南北分公司  胡有为/图文）