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公司深入基层开展“成本分析资料填写指导”培训

“请问，在项目装修阶段做成本数据搜集，有哪些需要特别留意的地方？”

“请问，项目中的分包工程有包工包料和包工不包料的情况，应该如何核算成本？”

“模板摊销额如何计算？”

…… ……

这是南北分公司防城港综合科会议室进行的“成本分析资料填写指导培训”现场，与会人员正在踊跃提问。

如何提高项目成本管理人员业务水平，切实加强成本管理工作，提高经济效益，一直是公司成本管理工作在积极探索的重点，公司也进行了多次卓有成效的专业培训。为了使成本管理人员通过培训能从理论到实践有直观的、更深层次的理解，5月17日上午，由公司商务处牵头，将成本培训课堂从机关会议室搬到基层会议室，组织公司商务处、南北分公司CBD钻石园项目经理李洪波、CBD环球广场项目经理阳文学、CBD明珠园项目经理莫燕胜、南北分公司相关科室人员及各分公司的成本管理人员共计70余人在南北分公司防城港综合科会议室举办了这场“成本分析资料填写指导”培训课。

在当天的培训课上，由公司成本结算科科长梁宁就成本分析资料填写过程中涉及的核算附件的分类和填写注意事项、各类成本分析表的整理、成本分析报告的撰写作了深入浅出的填写指导，内容包括从基础数据的搜集到数据整理、盈亏分析，详细覆盖了成本管理的全过程，并结合实际案例讲解了各分项成本统计及分析的注意事项。

在培训结束后的自由提问时间，参与培训的人员纷纷举手提出自己的疑问，公司商务处处长吴汉湘、成本结算科科长梁宁等一一为大家作答，并与大家一起讨论。

“作为一个商务人员要有全局意识，在成本管理中准确测算，达到降低成本、提高项目经济效益的目的，为公司发展提质增效做出贡献”，吴处长对大家说道。 对于此次培训，参培人员纷纷表示培训具有很强的针对性、实用性，为大家今后在成本管理方面的工作提供了很大帮助。（党群工作处  铁晓蓓/图文）

图为：培训会现场 

图为：参培人员现场提问