公司召开“营改增”分业务、分片区培训协调会
“营改增”已经过去整整三个月，为了深入了解公司各个业务部门的运行情况，以及在工作中所遇到的疑难问题，8月3日，公司在12楼会议召开“营改增”分业务、分片区培训协调，财务处、工程处、经营处、商务处、合约处、人劳处、材设处等相关处室领导及业务骨干参加会议。
会上，财务处处长陈兰珍表示，“营改增”税改工作深入公司的各个业务口，在经济下行的趋势下，税改带来的是机遇也是挑战，只有各个部门齐心协力，众志成城，才能实现公司提质增效的宏伟目标。
为了进一步引导与会人员积极探讨，财务处副处长李浩梧抛砖引玉，从公司业务的源头投标工作开始，一步步抛出问题，并提出相应的解决思路，他希望各部门能利用此次协调会的契机，搜集各基层部门亟需了解的问题，以及对目前工作的想法，汇总到财务处，财务处将集中税务科全体人员研读政策，撰写解决方案，并到各片区进行培训指导工作。
随后，各个处室分别就各自工作涉及到“营改增”知识的业务板块发表了讲话。其中，材设处就其采购过程中涉及的合同的签订、滞纳金、租赁费的约定等方面遇到的困惑发表了看法；经营处提到，只有全面了解税改的政策，才能在和甲方谈判时拥有更大限度的平等条约。
此次会议，为了从各业务点去把控风险点，从而降低公司的经营风险、税务风险，为实现“提质增效稳增长”的目标保驾护航。（财务处 江观梅/图文）
会议现场