公司总经理、党委副书记梁发深到九分公司调研指导工作
5月5日下午，公司总经理、党委副书记梁发深到九分公司调研指导工作，并参加了分公司5月份的经营、生产、安全工作会议。分公司领导班子、各项目经理、科室正副科长约40人参加会议。
会上，分公司各科室负责人、项目经理分别汇报了1-4月份工作情况。分公司领导班子逐一汇报了分公司1-4月份在经营、生产、安全、质量技术、结算清欠、人才培养、党建工作等方面的工作情况，并提出了分公司发展存在的问题及下一步工作计划。
梁发深总经理认真听取了汇报，对分公司各项工作完成情况比较满意，针对分公司当前存在的问题和下一阶段工作提出了殷切期望和建议：一是要形成清晰的发展思路，确保先“走稳”再做大，做好经营区域定位，着力在提高发展的规模和质量上下功夫、见成效，力争明年进入“10亿元”分公司行列。二是要切实加强项目管理，把质量管理、现场安全文明管理、信息化管理和履约管理有机结合起来，树立分公司的品牌和实力。并进一步提升商务管理水平，抓效益，防风险，切实加强和改进成本管理，提高预结算水平和加强清欠工作。三是要强化人才队伍建设，要加快培养，加强引进，加大培养人才的投入，积极走出去开展对标学习；抓好人证规划和证件配套工作，快速跟上分公司经营生产发展步伐。四是要加强党建和反腐倡廉工作，把党风廉政建设与生产经营紧密结合起来，助推生产经营各项工作。
分公司经理林信代表与会人员对公司梁总经理莅临指导工作表示感谢，并表示通过此次座谈会，明确了下一步的工作方向，为确保完成全年各项目标任务坚定了信心。分公司全体职工将在公司的正确领导下，坚定信心，多举并措，狠抓落实，全力促进分公司的发展。（九分公司 覃丽/图文）
会议现场