公司召开2018年经营工作会议
5月3日，广西建工五建2018年经营工作会议在公司二楼会议室召开，公司党委书记、董事长黄鼎龙，公司总经理、党委副书记蒙勇，公司财务总监龙丽荣，公司副总经理陈永出席。会议由公司总经理助理、经营处处长、国际工程事业部总经理曾宇博主持。
黄鼎龙在讲话中充分肯定了今年1-4月份公司经营工作取得的成绩，并对下一步经营工作进行具体部署。他要求公司经营部门要全面贯彻落实集团公司金宁运董事长在公司调研时提出的提升经营工作要求，做到经营工作“质”、“量”、“面”同步提升，实现区内市场精耕细作、区外市场重点突破、国外市场稳步推进。要进一步调整经营布局，拓宽经营渠道，积极对接大业主、大合同、大领域，多承接“高、难、新、特”项目，不断提高公建项目和自营项目比重，加大二次经营开发，加大EPC、PPP以及装配式建筑项目对接力度。同时要坚持“四不接”和“以我为主，可控为先”原则，加强对区域市场管控，确保经营风险可控。
蒙勇总结一季度的经营工作亮点，并对下一步经营工作提出具体要求。要确立以助力集团2022年跻身世界500强一个目标，舞好经营龙头。坚持以问题为导向，提升自身使命感、危机感、紧迫感；坚持以高质发展为导向，控制风险，提升质量。做到九个抓：抓经营战略，制定未来五年经营工作的目标；抓服务业主、合作伙伴，促进二次经营；抓风险防控和质量效率；抓经营系统建设；抓总结提升；抓资源和渠道，多收集信息、资源储备；抓廉洁自律和党建工作展；抓经营文化建设；抓绩效靠和纪律，提高工作质量。
公司财务总监龙丽荣、公司副总经理陈永分别就经营工作提质增效及经营风险防控做发言，公司相关处室及分公司负责人共70多人参加了会议。
会议现场