【不忘初心、牢记使命】何显文到金属结构分公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研

7月17日，公司副总经理、代总工程师何显文到金属结构分公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研，以座谈的形式听取分公司员工们的意见和建议。

调研会上，在听取了与会人员的汇报后，何显文对大家提出的问题一一进行解答，给出指导性意见和建议，并对分公司取得的各项成绩给予充分肯定。针对分公司下一步发展规划，何显文提出七点要求。一是要在经营管理上加大力度，努力完成全年目标任务。分公司要加强与公司各部门及各分公司之间的沟通交流，增强协同力。要以柳州、贺州两个基地为圆心，在做好已有项目的同时，拓宽信息来源，开拓经营市场。二是要对标优秀项目，提升EPC承包管理模式。项目管理人员要加强学习，对标先进单位的优秀项目，做好角色转换。要在EPC承包模式上，找差距、补短板，提升总包能力。三是项目要出人才、出成果。要提升项目经理的专业水平，加强项目履约能力，增强项目质量和材料管控。管理和技术人员要扎根项目一线，为项目排忧解难，在技术上多出业绩、出成果。四是要创新安全管理模式。要在谨记安全无小事的同时，利用信息化手段查摆存在的安全隐患，并立行立改。五是要从源头抓清收清欠工作。要高度重视清收清欠工作，并出台奖励机制，对在清收清欠工作上做出突出贡献的员工进行奖励。六是要做大做强装配式建筑产业。分公司要在装配式建筑市场上树立信心，找准方向，做好规划。要带出一支研发队伍，做好一批装配式建筑项目，确保完成公司下达的各项指标任务。七是党建品牌要强。分公司要重视党建品牌建设，充分发挥党建引领作用，助推分公司各项工作有序开展。

 金属结构分公司总经理、党委副书记高志鹏，分公司党委书记、工会主席匡志华，公司质量技术部，在家领导班子成员，以及各部门相关负责人参加调研会。（赵刚、班翠娜/图文）

调研会现场