导语: 2016年1-3季度,在经济新常态下,在面临着经济下行的巨大压力下,公司主动作为,逆势而上,各项工作创新发展,亮点纷呈,取得了一定的成绩。为进一步号召广大职工鼓足干劲,团结拼搏,圆满完成全年的任务目标,我们在公司范围内开展“大战四季度”主题劳动竞赛活动,通过统一目标、切实增强紧迫感;统一步骤、齐心协力强推进;分解任务、细化责任抓落实;加强激励、以业绩论英雄,在全公司迅速掀起攻坚会战的热潮。借助于“大战四季度”劳动竞赛,号召全体干部职工积极行动起来,勇于担当,目标不变,激情不减,以决战决胜的信心和行动,投入到四季度的工作中,全面夺取全年工作的新胜利,实现“十三五”良好开局。

公司积极宣传营造“大战四季度 冲刺总目标”火热氛围

来源:本站原创 | 编辑:佚  名 | 日期:2016-10-27 |  字体:T T T

宣传也是生产力

——公司积极宣传营造“大战四季度 冲刺总目标”火热氛围

四季度是实现全年目标任务的关键时期,也是完成全年各项工作的收尾阶段。为贯彻公司“大战四季度”主题劳动竞赛活动的号召,公司紧密围绕当前生产任务,积极在公司、分公司、项目部营造出浓厚的舆论氛围,有力推助全员提高思想认识,凝心聚力鼓干劲,开足马力冲刺全年生产目标。

用好宣传载体。公司在外网开设“大战四季度”活动专栏,及时刊登有关宣传报道,同时充分利用好公司OA滚动条,办公场所LED屏、悬挂横幅等做好口号的宣传,同时在公司、分公司、项目部做好宣传展板,对活动的内容意义进行宣贯,促使“大战四季度,冲刺总目标”劳动竞赛氛围深入人心。目前已发布稿件23篇,已制作好宣传横幅121条,宣传展板53块。

抓好各级联动。 公司印发了劳动竞赛活动方案,以“七比七赛”为主要内容,涉及到经营、生产、安全、商务等多个范畴,各处室、各分公司积极抓好所管辖业务的推进工作,公司、分公司、项目通过召开各级动员会,将形式任务层层落实,营造出良好的氛围。

直击生产一线。锁定宣传坐标,确定宣传重点,成立宣传小分队,各级通讯员下到工地采风,对重点、重大项目在工程建设中的施工进展、攻坚克难、科技创新、安全生产、社会履责等方面的突出业绩和成就,以及在工程建设中涌现出来的先进人物、先进事迹,进行大力宣传,为打好施工生产“攻坚战”加油鼓劲。此外,各分公司、各部门、各车间项目通讯员充分挖掘工作生活中的新闻素材,积极采访报道,有力推动创先争优开展,增添“大干第四季度”劳动竞赛亮点。

宣传也是生产力,公司通过抓重点、抓深度、抓典型、抓落实,最大范围的将将生产正能量进行传递,充分发挥宣传“内鼓士气、外树形象”的积极作用,成为“大战四季度”劳动竞赛有效进展的有力抓手。

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