【大战四季度】市政分公司领导班子周末不停歇 持续推进生产经营出成效

随着四季度冲刺号角吹响，市政分公司领导班子成员放弃周末休息，默默坚守工作岗位，深入挂点项目督导协调，确保各项工作落实到位。11月7日至8日，分公司部分班子成员放弃双休，主动出击，推进四季度各项工作出成效。

11月7日至8日，市政分公司主持工作副总经理刘存文连续奔波辗转于来宾、南宁、百色等地，调查考察、挖掘经营资源，跟进投标项目。为舞活经营“龙头”，刘存文率分公司经营团队扛起大旗，冲锋在前，持续扩大区内市场的经营力度，敏锐捕捉机遇，迅速采取行动，持恒发力冲击。通过与政府相关部门和建设单位加强联系、定时回访，详细调查收集当地劳务资源情况、研究制定大宗物资采购运输方案，力求揽好项目、干好项目，确保经济效益和社会效益的双丰收。

市政分公司党委书记黄敏轩深入柳州市沙塘至沙埔道路改造工程二期项目，实地查看各工区施工进度及任务倒排计划，详细了解了目前项目建设面临的主要问题和困难，现场研究解决方案和具体措施，督促重点项目建设按照既定时间节点、任务目标高质量、高效率向前推进。他强调，项目正处于追赶年底全线通车节点的关键时期，建设任务重，项目要打起十二分精神，严格对照四季度任务分解表要求，挂图作战，奋力拼搏，确保项目高质量、高标准、高速度完成建设任务；要坚持党建引领，划分党员责任区，把项目施工和经营管理中的重点、难点工作作为党建工作的着力点，把提升项目经营效益和管理水平作为党建工作的主要检验标准，激发党员先锋表率作用，为分公司冲刺全年目标任务贡献力量。

调研现场

市政分公司副总经理胡文涛来到柳州市滨江路中段工程一标段，深入了解项目质量、安全和成本管理等工作进展情况，并对项目部在建设中所付出的努力以及取得的成绩表示肯定。他指出，项目现阶段正处于抢工热潮，在此期间一要着重抓好安全管理，保持安全管理形势持续稳定，确保四季度各项工作部署落到实处；二要加强施工质量管理和过程管控、成本管理，不断提升项目管理水平，为推动项目管理目标的实现打牢基础。（供稿丨覃雨时/文 各项目/图）