公司召开2019年三季度财务负责人会议
为配合集团公司做好相关部署工作，进一步加强公司财务管理工作，10月31日下午，公司召开2019年三季度财务负责人会议。会议传达了集团公司2019年三季度财务总监工作例会精神，总结了公司前三季度财务管理工作情况，部署下一步工作任务。公司财务总监陶礼智出席并讲话。
会议现场
会上，陶礼智对各分公司前三季度财务工作取得的成绩表示充分肯定，对与会人员提出的工作要求、建议表示赞同和认可。他指出，做好财务工作，需要财务人员有“感恩的情怀、责任的担当、学习的精神、系统的思维、专业的知识、全局的观念、胆怯的心理、良好的沟通、敏锐的‘嗅觉’和创新的能力”。就下一阶段公司财务工作，陶礼智提出“八个注重”的要求。一是要注重集团公司部署，提高速度，按时按质按量完成工作；二是要注重清欠清收工作，提高工程款回款率；三是要注重项目成本管控，提高项目业务效益和精细化管理；四是要注重业务流程监督，提高业务执行力；五是要注重会计基础管理，提高会计信息质量；六是要注重资金风险防控，提高资金利用率；七是要注重发票回收管理，防范税收风险；八是要注重财务队伍建设，提高财务人员素质，建立财务梯队培养。
会上，公司资金中心、财务部分别就相关工作提出要求。各分公司财务负责人分别汇报发言。（赵华良/文 徐世良/图）