黄诚到华东公司三项目调研指导
10月26日至27日，公司副总经理黄诚先后到华东公司衢州市高铁新城智慧产业园（三期）A区项目，衢州市魁星里（南湖广场北侧）安置小区、陶然里（南湖广场西侧）安置小区建设项目EPC工程总承包工程，江山市城南拆迁安置公寓楼一期项目（二标段）调研指导工作。公司总经理助理、副总经济师、工程总承包部总经理钱敏陪同。
在各项目现场，黄诚仔细检查了现场围挡、电箱、材料堆放、支撑脚手架等设施，认真查看了施工平面布置策划、组织策划、商务成本策划、资金策划、安全、质量策划等各项现场材料，并就发现的问题提出整改建议。针对华东公司新开工的衢州市高铁新城智慧产业园（三期）A区项目工期紧、任务重的情况，黄诚提出四点要求。一是落实好资金筹备和使用工作，尽快做好资金使用计划和详细的使用方案，确保项目材料、人工、管理等费用及时支出，保证工程顺利推进；二是做好施工组织安排，合理安排工期，制定详细的施工布局计划，保证施工的每个班组、每道工序有计划有步骤进行；三是在进度计划上做好节点管控工作，确保工期履约，避免节点管理处罚；四是抓好质量管控和安全管理，在抢工的同时务必保障质量和安全，项目要尽快落实好人员配备，做好项目过程管控、验收工作。
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华东公司总经理、党支部书记陈国奇，以及华东公司相关人员、项目部管理人员陪同。（供稿丨李丽丹）